影音::日本老奶奶85歲仍在POLA工作，月賺百萬的背後......

居住在日本神奈川縣平塚市的飯田歡子85歲了，但她每週仍在神奈川一家Pola美容店工作6天，替客戶塗抹防皺霜、做臉，還管理一個銷售團隊，每個成員年紀都超過日本平均退休年齡。

“只要我還健康，我想繼續工作” ，她一邊說，一邊熟練地替客戶上妝。

日本超過四分之一人口年紀超過65歲，飯田奶奶的客戶年紀多半也和她不相上下，其中，74歲的井上智子說自己來這家美容店已經35年，主要是因為飯田歡子。井上稱飯田是她“活力的來源”，她不僅向飯田購買化妝品，也徵詢人生經驗。

飯田奶奶從1964年就進入這行，開始尋覓客戶。熱愛高爾夫和日本傳統舞蹈的她，引領的銷售團隊，在神奈川所有pola美容店中，業績數一數二地好，每個月進帳約合日元250萬，高於平均值的200萬。

日本許多大型企業仍沿用嚴格的兩段式退休計畫：一到60歲就必須離開薪酬優厚的正職，但仍可以以聘僱人員的身分工作五至十年，但領取較低薪水；在那之後，就必須離得一干二淨。

通常，公司多半認為他們拋棄的這些人，是早已過了全盛時期的高薪員工，但也些企業明白這可能是過於短視的看法，尤其像飯田奶奶負責的銷售業務，許多人退休後，一並帶走的，是花了幾十年才好不容易建立的客戶人脈。

例如，全日本pola美容店中負責銷售的42000人當中，約1500人年齡在70-90幾歲。“她們工作了很長一段時間，與客戶的關係也差不多一樣久，彼此有很深的情誼，當中有很高的信任因素” ，負責pola美容業務的及川美希說。

大和證券集團過去把約聘資深業務人員年紀上限定在70歲，近期也取消了這個規定。

這樣一來，大和證券才能保有更多年紀在60-80歲的顧問，並出售投資產品給年紀相仿的客戶，如同該公司執行長中田誠司所說，這個族群是擁有最多金融資產的一群。

養樂多本社株式會社的銷售人員、則根本沒有退休年齡限制，當中約有5000人年紀超過60歲，多半是女性，透過拜訪家庭和辦公室銷售養樂多飲料。

日本政府擔心介護高齡人口將帶來沉重的財政負擔，正鼓勵企業延後銀髮族的退休年紀，並提供補貼給僱用超過65歲員工的企業。

日本政府估計，到2060年時，國內超過65歲的人口將佔60%，如果無法提高在谷底盤旋的生育率，日本未來可能失去2700萬勞動力。日本政府已將法定退休年紀從62歲提高至65歲，預計2025年生效。

根據經濟合作與發展組織(OECD)調查，2016年間超過65歲仍在工作的日本人比例約23%，是七大工業國集團中最高的，美國為19%。

然而，不少持續工作的銀髮族是在類似便利商店等地方工作，領取最低薪資，這讓許多擁有特殊技能的銀髮族特別難受。

日本生命保險公司的分析師前田信宏說：

很多公司總以為高齡員工容易犯許多錯誤，並缺乏較年輕員工的能力；此外，部分日本企業對於提高退休年紀仍有所保留，他們考慮的是，若讓資深員工持續佔據高階職位，會增加營運成本；日本經濟團體連合會(經團連)則說，留住這些年長員工，意味著較年輕員工接替無望，將打擊他們的士氣。

不少銀髮族樂於留在職場，無論是什麼樣的工作，他們說，持續工作可以讓他們身心保持健康；當然需要額外的收入，以彌補退休金不足的，更是大有人在。

86歲的杉浦爺爺之前在百貨公司擔任糖果售貨員，如今則找到一份修理日本傳統拉門的工作，“我工作是為了讓身體保持在良好狀態，什麼事也不做是錯的，整天待在家裡扳弄手指頭毫無意義。”

日本老年學會今年初發布一篇研究報告，結論是“老”這個詞最適合用在75-89歲族群，65-74歲的族群應被視為準老人，90歲以上的族群則可歸類為“級老”。

但對85歲的飯田奶奶來說，年齡只是數字罷了，精力充沛的她仍如同較年輕後輩一樣，參加公司的講習，精益求精。

至於考慮何時退休？她說，“我在上回東京奧運(1964)那年入行，如果可以一直做到2020年東京奧運，那就太棒了。”